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Modul 3. Gender in Management, Wirtschaft und Partnerschaft.
Das Ziel besteht darin, die unsichtbaren Hindernisse zu beseitigen, die die Entscheidungen von Frauen auf ihrem unternehmerischen Weg beeinflussen und die für die Statistik vielleicht nicht offensichtlich sind. Durch die Normalisierung der Dilemmas, mit denen Frauen bei ihrer Geschäftsentwicklung konfrontiert sind, wird das Modul allen anderen im Kurs erworbenen Kenntnissen eine kritische Perspektive hinzufügen. Dies soll die Teilnehmerinnen dazu ermutigen, ihre Ideen trotz der Abweichungen, die sie möglicherweise von dem "perfekten" unternehmerischen Ansatz und den Geschäftsmodellen erfahren, zu verfolgen. Teilnehmerinnen werden dazu ermutigt, ihre eigenen Erfahrungen und Motivationen für die Gründung eines Unternehmens sowie ihre Erinnerungen an andere Unternehmerinnen in ihrem Umfeld zu analysieren und auszutauschen. Die Analyse der sozialen, persönlichen und wirtschaftlichen Dimension zielt darauf ab, die Komplexität des Geschäftsprozesses hervorzuheben und gleichzeitig Unterschiede hervorzuheben, mit denen Männer und Frauen konfrontiert werden. Das gewonnene Verständnis soll die Teilnehmerinnen dabei unterstützen, ihre Geschäftsideen mit den Chancen neuer Märkte und des Aufstiegs zu bereichern, sowie sich auf die häufigsten negativen Einflüsse auf ihrem Weg vorzubereiten und sich davor zu schützen.
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Bedeutung des Geschlechts bei der Aufnahme von Geschäftsbeziehungen
Die Gleichstellung der Geschlechter bezieht sich auf die gleichen Rechte, Pflichten und Möglichkeiten von Frauen und Männern sowie Mädchen und Jungen. Gleichstellung der Geschlechter bedeutet, dass die Interessen, Bedürfnisse und Prioritäten von Frauen und Männern bei der Planung, Entscheidungsfindung, Durchführung und Weiterverfolgung aller Maßnahmen berücksichtigt werden (https://www.un.org/womenwatch).
Geschlecht ist ein Wort, das die sozialen Dimensionen definiert, die sich aus den biologischen Unterschieden von Männern und Frauen ergeben. Es bezeichnet die Art und Weise, wie Menschen Männer und Frauen wahrnehmen, über sie denken und über sie sprechen – aber nicht unbedingt wie Männer und Frauen tatsächlich sind. Es geht um die Art und Weise, wie Frauen gewohnt sind, alleine über Männer zu denken und in der Gruppe über sie zu sprechen (und umgekehrt); wie Männer und Frauen über das andere Geschlecht scherzen und wie sie das andere Geschlecht oder geschlechtslose Personen behandeln.
Es ist wichtig zu verstehen, dass die Vorstellungen darüber, “was es braucht, um eine Frau/Mann zu sein”, nicht von einem Geschlecht auf das andere gerichtet sind, sondern dass sie sich an ALLE Mitglieder einer Gemeinschaft richten und von ALLEN Mitgliedern der Gemeinschaft reproduziert werden. Frauen haben Meinungen über Frauen, Männer haben Meinungen über Männer. Je weiter eine bestimmte Wahrnehmung verbreitet ist, umso weniger personalisiert und folglich vertrauenswürdiger scheint sie zu sein.
Dies ist wichtig, um zu verstehen, dass es zwei Teile der Hürde gibt, wenn es darum geht, “was es braucht, um eine Geschäftsfrau zu sein”: was Frauen über ihre eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen denken und was andere Menschen in ihrem Umfeld über sie denken. Beim Unternehmertum geht es darum, Entscheidungen zu treffen, und diese werden in hohem Maße davon abhängen, wie die Voraussetzungen für Entscheidungen von den Entscheidungsträgern optimiert werden: von uns selbst als Unternehmerinnen und von anderen wie unseren Kunden, Kollegen und Investoren.
In dieser Lektion geht es darum, die verschiedenen Dimensionen von Geschlecht, die mit der Unternehmensentwicklung zusammenhängen, aus der Perspektive verschiedener Sektoren zu untersuchen. Wir werden uns Fragen stellen, die die unternehmerische Reise auf den Kopf stellen und nach Besonderheiten suchen, die für Frauen, aber nicht für Männer relevant sind, wenn wir uns einer geschäftsbezogenen Entscheidung nähern.
Beginnen Sie die Lektion mit einer Gruppendiskussion/einer individuellen Reflexion darüber, was die Teilnehmerinnen über Geschlecht und Gleichstellung in Geschäftsbeziehungen denken. Dies ist wichtig, um die Veränderung ihres (Problem-)Bewusstseins und Wissens am Ende des Moduls bewerten zu können.
Bild: https://uxdesign.cc/the-5-ws-and-1-h-for-ux-writing- 9a5786a80b95
Warum? Wie? Wo? Was? Wer? Wann?

In jeder Gesellschaft gibt es mehrere Sektoren, die von der Wirtschaft berührt werden: öffentliche, private und gemeinnützige.
Perspektive Öffentlicher Sektor
Frauen und Männer haben im Rahmen der Rechtsstaatlichkeit die gleichen Rechte und Pflichten. Daher ist es die Pflicht eines Beamten des öffentlichen Sektors, diskriminierende Auswirkungen zu verhindern, die ihren Ursprung in gesellschaftlichen Systemen wie u.a. dem Arbeitsmarkt und der sozioökonomischen Entwicklung haben. In vielen Gesellschaften gibt es eine institutionelle Benachteiligung von Frauen und eine Begünstigung von Männern, indem Stereotypen von “weiblicher Verwundbarkeit” und “Defiziten” übernommen werden. Diese Stereotype beruhen nicht auf wissenschaftlichen Gründen, sondern helfen einer begrenzten Gruppe in der Gemeinschaft, Macht und Ressourcen vorzuenthalten.
Folglich haben Beamte die Pflicht, erniedrigende Stereotypen und Ungleichheiten sowie unbegründete Meinungen und Vorurteile gegenüber Geschlechtsmerkmalen zu erkennen, die Frauen und Männer an bestimmte gesellschaftliche Rollen binden sollen, die sie ausüben oder zu denen sie Zugang erhalten sollen. Mit anderen Worten, es gibt immer eine formelle Politik, die offizielle Ziele zur Bekämpfung der Ungleichheit zwischen den Geschlechtern festlegt; in vielen Bereichen gibt es Programme und Mittel, die speziell für die Förderung von Unternehmerinnen und Existenzgründungen von Frauen bereitgestellt werden.
Formelle Instrumente zur Regulierung des Zugangs von Frauen zu traditionell männlich dominierten Bereichen sind positive Diskriminierung und Quoten. Positive Diskriminierung ist eine Abweichung von den Regeln, die es Frauen erlaubt, zu erleichterten Bedingungen in einen bestimmten Prozess einzutreten, solange der Prozess noch für alle offen ist. Quote ist eine Reservierung einer bestimmten Anzahl von Plätzen für Vertreter einer bestimmten Gruppe, wodurch diese Plätze ausschließlich für diese Vertreter reserviert und für alle anderen geschlossen werden.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Unterstützung von Unternehmerinnen zu regeln, eine besteht darin, besondere Anstrengungen zu unternehmen, die sich an Frauen richten (Kurse wie dieser, spezielle Fonds und Programme), eine andere besteht darin, von den Interessenvertretern wie von größeren Unternehmen zu verlangen, dass sie sich bei ihrer Arbeit um Gleichberechtigung bemühen.
Gruppendiskussion / individuelle Reflektion: Helfen positive Diskriminierung und Quoten Frauen bei der Gründung ihres Unternehmens? Welcher Weg zur Förderung der Gleichstellung ist effizienter?

Bild: https://www.medicaleconomics.com/view/gender-discrimination-medicine-prevalent-form-lower-pay-inappropriate-conduct-survey-finds
Notiz für die Diskussionsleiterin: Der Hauptzweck einer Gruppendiskussion besteht darin, die vielfältigen Interpretationen und manchmal auch kontroverse Darstellungen der Geschlechter in der Öffentlichkeit hervorzuheben. Bitten Sie die Teilnehmenden, kleine Gruppen zu bilden und anschließend ihre Reflexionen über verschiedene Situationen zu diskutieren/zu teilen, wie z.B:
– Eine Frau nimmt an einem Startup-Wettbewerb teil, allein unter anderen Teilnehmern, die Männer sind. Sollte sie zusätzliche Punkte “für Mut” erhalten?
Es ist wichtig zu erörtern, wie sich das Bewusstsein, positiv diskriminiert zu werden, auf Frauen auswirkt, die die Unternehmensphase betreten, und wie sie sich dabei fühlen.
Perspektive privatwirtschaftlicher Sektor
Der Einstieg ins Geschäftsleben bringt oft eine neue Reihe von Beziehungen im Leben einer Frau mit sich, in denen sie Personen und Organisationen als Interessenvertreter trifft: Konkurrenten, Partner oder Kunden. Die Fähigkeit, das Potenzial und die Herausforderungen dieser Art von Kommunikation zu erkennen, ist Teil des unternehmerischen Weges und des Lernens.
Zum Beispiel scheinen Männer beim Fundraising aggressiver zu sein, während Frauen mehr “kalkulierte Risiken” eingehen – im Guten wie im Schlechten. Es kann auch sein, dass eine Frau, die ein Unternehmen gründet, anfangs nicht ernst genommen wird. Aufgrund der modernen visuellen Kultur können wir in vielen Fällen feststellen, dass Frauen nach ihrem Aussehen beurteilt werden. Dies beeinflusst sowohl die Wahrnehmung als auch die Erwartungen der Menschen in ihrer Umgebung.

Bild: https://thestoryexchange.org/16-popular-small-business-ideas-women-entrepreneurs/
Gruppendiskussion / individuelle Reflektion: Was denken Sie über eine Frau, die versucht, sich männlicher zu kleiden?
Trotz der Tatsache, dass es eine große Anzahl an von Frauen geführten Unternehmen gibt, ist die Unterstützung für diese Unternehmen traditionell gering. Eine einfache allgemeine Beobachtung ist zum Beispiel, dass Kunden in vielen Bereichen lieber Männer als Frauen einstellen.
Wie jeder starke Trend hat auch dies zu Gegenmaßnahmen geführt, und es sind eine Reihe von

weiblichen Business-Angels-Netzwerken und Risikokapitalinvestoren entstanden. Diese Stiftungen, Netzwerke und Unternehmen sind eine Quelle des Wissens und des Wachstums, da sie auch ein klares gewinnorientiertes Bewusstsein für den Vorteil von Frauen bei der Entwicklung von Unternehmen darstellen: Sie identifizieren traditionell unterfinanzierte Unternehmerinnen und Geschäftsmodelle, die das Potenzial für überdimensionierte finanzielle und gesellschaftliche Erträge haben. Mit anderen Worten: Frauen entwickeln Unternehmen oft aus Bereichen, die sie sehr gut kennen und die sie oft in lokalen sozialen Netzwerken entwickelt haben.
Perspektive Non-profit Sektor
Für viele Frauen geht es bei der Gründung ihres Unternehmens darum, ihrem Freizeitinteresse einen formellen Charakter zu verleihen, Familienangelegenheiten zu übernehmen oder eine Antwort auf ein dringendes lokales Bedürfnis zu entwickeln. Jedenfalls sind diese Aktionen oft mit lokalen sozialen Netzwerken verbunden und für einen guten Start von ihnen abhängig. Lokale gemeinnützige Organisationen können oft eine Startplattform bieten, manchmal als soziale Unternehmen mit mehr oder weniger formellem Charakter.
Neben der Finanzierung und Organisation gibt es ein weiteres wichtiges Thema, das den unternehmerischen Weg von Frauen und die gesamte Entscheidungsfindung im Prozess beeinflusst. Das sind Fragen des Selbstwertgefühls, der psychologischen Unterstützung und des Durchhaltevermögens sowie das Feedback von Kolleginnen. Aufgrund ihres Zieles, ein besseres soziales Leben zu erreichen und sich gegenseitig zu helfen, wird dieses Thema sehr viel von gemeinnützigen Organisationen abgedeckt.
Gemeinnützige Organisationen basieren auf dem Bestreben, alle Bereichen der Menschlichkeit zu unterstützen und fördern. Sie erbringen in der Regel soziale Dienstleistungen, kümmern sich um Behinderte, lösen soziale Probleme, Umweltschutz, Sport, Kultur und Gemeinschaftsentwicklung usw. Sie sind nicht auf Gewinn ausgerichtet, aber in dem Fall, dass sie einen gewissen Gewinn erzielen, reinvestieren sie diesen in die Organisation. In verschiedenen Ländern kann der gemeinnützige Sektor unterschiedlich aussehen und unterschiedliche Routinen und Ethiken haben. Ein guter Rat wäre es, gemeinnützige NGOs im lokalen Netzwerk zu nutzen, um Feedback und Unterstützung zu Beginn der unternehmerischen Reise sowie zur weiteren Unternehmensentwicklung zu erhalten.
Eine interessante Beobachtung von Eurostat ist, dass Männer dazu neigen, sich mehr an formellen Freiwilligenaktivitäten zu beteiligen, wohingegen Frauen mehr an nicht-formellen freiwilligen Aktivitäten beteiligt sind. Wir können über die Gründe spekulieren, aber ein Trend, den Sie in Ihrem jeweiligen Umfeld beobachten können, besteht darin, dass Frauen sich öfters an gemeinschaftsorientierten Aktivitäten beteiligen, indem sie kostenlose Dienste in einer Gruppe anbieten, während Männer sich eher auf gewinnbringende individuelle Bemühungen ausrichten.
Ein gemeinnütziger Sektor ist ein Schauplatz für das Zusammentreffen unterschiedlicher Vorstellungen über die traditionellen Rollen und Verhaltensweisen von Männern und Frauen. Dies spiegelt sich auch in der Einstellung gegenüber Männern und Frauen bei der Gründung ihrer Unternehmen wider, in denen sich völlig unterschiedliche Beziehungen zwischen den Beteiligten in Bezug auf z.B. Wettbewerbsfähigkeit und Gewinnmaximierung herausbilden.
Gruppendiskussion / Individuelle Reflektion: Nach dem 2. Weltkrieg gab es in den USA einen massiven Propagandaschub, der die Position von Frauen als Hausfrauen in den Mittelpunkt stellte. Warum glauben Sie?
Über folgende Links kann das Wissen zum Thema vertieft werden:
| Video: Gender Diversity in der Start-up Szene | https://www.youtube.com/watch?v=5ucERiU3l6s |
| Video: Brauchen wir eine Frauenquote? Unternehmerin vs. Politikerin | https://www.youtube.com/watch?v=nWOP3xIXGKs |
