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Wachsen – für sich selbst und Ihre Zukunft
Soft Skills sind nicht-technische Fähigkeiten, die sich darauf beziehen, wie Sie arbeiten und wie Sie mit anderen interagieren. Zu den Soft Skills gehören unter anderem Fähigkeiten wie Kommunikation, kreatives Denken, Teamarbeit, Motivation, Problemlösung, kritisches Denken, Konfliktlösung, Verlässlichkeit, Einfühlungsvermögen und Anpassungsfähigkeit, um nur einige zu nennen. Soft Skills sind im traditionellen Sinne schwieriger zu erlernen und zu bewerten als harte (technische) Fähigkeiten und werden oft am Arbeitsplatz entwickelt. Dennoch kann es für Studenten/zukünftige Unternehmerinnen von Vorteil sein, darüber nachzudenken, über welche Soft Skills sie bereits verfügen und wie sie sich in Zukunft persönlich weiterentwickeln können. In der ersten Lektion dieses Moduls lernen die Kursteilnehmerinnen, wie sie ihre persönlichen Stärken und Schwächen sowie ihr externes Umfeld einschätzen können, um durch Anwendung einer persönlichen S.W.O.T.-Analyse Entwicklungsmöglichkeiten zu finden. In den Lektionen 2 und 3 dieses Moduls liegt der Schwerpunkt darauf, die Konzepte der Problemlösung, des kreativen Denkens und des Zeitmanagements, die alle wichtige Softskills für erfolgreiche Unternehmerinnen sind, genauer zu erklären. Dieses Kursmodul besteht aus den folgenden Lektionen:
Problemlösung und Kreatives Denken
Diese Lektion erklärt, was Problemlösung ist, d.h. die Fähigkeit, Probleme zu lösen, und was kreatives Denken ist, d.h. die Fähigkeit sich von aufgezwungenen Schemata zu befreien und offen für neue Möglichkeiten zu sein. Beide Fähigkeiten sind für die Gründung eines Unternehmens von grundlegender Bedeutung, da sie Sie dazu befähigen, (kreative) Lösungen zur Bewältigung von Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu finden.
Problemlösung
Problemlösungsfähigkeiten sind eine Reihe von Soft Skills, die bei komplizierten oder unerwarteten Angelegenheiten, die am Arbeitsplatz auftreten, eingesetzt werden können. Kurz gesagt, Problemlösung ist die Fähigkeit, die schnellste und effektivste Lösung für ein Problem zu finden. Dieser Prozess erfordert Elemente der Soft Skills wie Kommunikation, Kreativität, Entscheidungsfindung, Führung und umfassende Analyse.
Es gibt viele verschiedene Ansätze zur Problemlösung – im Folgenden werden einige dieser Methoden ausführlicher erläutert.
Strategische Problemlösung
Bei der strategischen Problemlösung geht es darum, potenzielle Probleme in Ihrem Unternehmen vorherzusehen und entsprechend zu planen. Diese verfahrensorientierten Lösungen können in Handbüchern oder Logikbaum-Diagrammen dokumentiert werden. Auch kann die Dokumentation von Lösungen für erstmalige Probleme nützlich sein, wenn ähnliche Probleme in der Zukunft erneut auftreten.
Methode der 6 Denkhüte
Die Erfahrung der 6 Denkhüte ist ein Problemlösungsmodell, das aus 6 Denkweisen besteht – diese Denkweisen werden die sechs denkenden Hüte genannt. Jeder Hut stellt andere Fragen und bringt eine neue Perspektive ein, die helfen soll, ein Problem besser zu lösen.
- Blau-Hut-Denker konzentrieren sich darauf, einen Problemlösungsprozess zu steuern. z.B.: Was ist das Problem? Was ist das gewünschte Ergebnis?
- Weiß-Hut-Denker konzentrieren sich auf die verfügbaren Informationen. z.B.
Welche Informationen haben wir? Welche anderen Informationen benötigen wir?
- Gelb-Hut-Denker sind Optimisten und sehen schnell die Vorteile einer Entscheidung. z.B. Wie können wir sie zum Funktionieren bringen?
- Rot-Hut-Denker sind emotional und werden von ihrer Intuition geleitet. z.B.
Wie fühle/n ich mich/andere sich dabei?
- Schwarz-Hut-Denker betrachten mögliche negative Aspekte einer Entscheidung. z.B.
Wird das wirklich funktionieren?
- Grün-Hut-Denker versuchen, kreative Lösungen für ein Problem zu finden. z.B.
Können wir das auf eine andere Art und Weise tun?
Der folgende Artikel vertieft die Methode der 6 Denkhüte:
| Methode der 6 Denkhüte | https://xn--kreativittstechniken-jzb.info/ideen-generieren/die-6-denkhute-von-de-bono/ |
Kreatives Denken 🡪 Kreative Problemlösung
Kreatives Denken bedeutet, etwas auf eine neue Art und Weise zu betrachten oder “über den Tellerrand zu schauen”. Kreative Denkerinnen haben die Fähigkeit, Muster zu erkennen, die nicht offensichtlich sind, was auch als laterales Denken bezeichnet wird. Zu kreativem Denken gehören Fähigkeiten wie Analyse, Aufgeschlossenheit, Organisation, Kommunikation und Problemlösung. Die Anwendung kreativen Denkens auf ein persönliches oder geschäftliches Problem wird als kreative Problemlösung bezeichnet.
Kreatives Problemlösen zeichnet sich als innovativ aus. Ein kreativer Problemlöser wird neue Lösungen finden, anstatt einfach nur die Norm zu erkennen und umzusetzen. Kreative Menschen bringen einzigartige Perspektiven, alternative Lösungen und produktive neue Richtungen in Abteilungen und Unternehmen ein.
Im Folgenden sind einige Techniken für kreative Problemlösungen aufgeführt:
- Stellen Sie wichtige Fragen.
- Erkunden Sie den Kontext.
- Suchen Sie nach Rat.
- Wenden Sie sich vom Problem zeitweise ab.
- Tauschen Sie Rollen.
- Verwenden Sie die Methode der sechs denkenden Hüte (siehe oben).
- Generieren Sie eine große Anzahl von Ideen.
Über die folgenden Links können Sie Ihr Wissen zu Problemlösung und Kreativem Denken vertiefen:
| Kreatives Denken – Was das ist, Beispiele, Merkmale und 10 Übungen – Artikel | https://blog.cognifit.com/de/kreatives-denken/ |
| Kreatives Problemlösen – Video | https://www.youtube.com/watch?v=cSjx9wrBfTU |