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Les compétences comportementales sont des compétences non techniques qui ont trait à la façon dont vous travaillez et dont vous interagissez avec les autres. Les compétences non techniques comprennent entre autres : communication, pensée créative, travail d'équipe, motivation, résolution de problèmes, pensée critique, résolution de conflits, fiabilité, empathie et adaptabilité. Les compétences non techniques sont plus difficiles à apprendre et à évaluer que les compétences techniques et sont souvent développées sur le lieu de travail. Pourtant, il peut être bénéfique pour les stagiaires/ futurs entrepreneurs de réfléchir aux compétences non techniques qu'ils possèdent déjà et à la manière dont ils peuvent se développer et s'épanouir personnellement à l'avenir. Dans la première leçon de ce module, les stagiaires apprendront à évaluer leurs forces et leurs faiblesses personnelles ainsi que leur environnement extérieur afin de trouver des possibilités de se développer en appliquant une analyse personnelle S.W.O.T. Les leçons 2 et 3 de ce module se concentrent sur l'explication plus détaillée des concepts de résolution de problèmes, de pensée créative et de gestion du temps, qui constituent des compétences comportementales essentielles pour les entrepreneurs qui réussissent.
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L’analyse SWOT pour votre réussite personnelleLecture1.1
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Résolution de problèmes et esprit créatifLecture1.2
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La gestion du tempsLecture1.3
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Progresser pour soi et pour l’avenir – Quiz d’évaluation 8 questionsQuiz1.1
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L’analyse SWOT pour votre réussite personnelle

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Une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) est un outil courant dans le monde professionnel pour évaluer la situation passée, présente et future d’une entreprise. Elle fournit aux dirigeants d’une organisation une nouvelle perspective sur ce que l’organisation réussit, sur les défis qu’elle doit relever et sur les orientations à suivre.
Une analyse SWOT personnelle peut en faire autant pour un individu dans la poursuite de ses objectifs de carrière. Elle fournit des indications fondées sur les forces et les faiblesses de votre personnalité, les défis que vous envisagez de relever et les possibilités qui s’offrent à vous aujourd’hui et demain.
S.W.O.T. est l’acronyme de:
S = Strengths (forces) (internes)
W = Weaknesses (faiblesses) (internes)
O = Opportunities (opportunités) (exterieures)
T = Threats (menaces) (extérieures)
Forces. Pour vous aider à comprendre quels sont vos points forts, imaginez-vous comme un produit compétitif.
Une force personnelle est un atout pour vous et peut être exploitée pour vous différencier des autres. Quelques exemples de points forts : compétences en gestion de projet, capacité à améliorer ou à réorganiser les processus, compétences en programmation informatique.
Faiblesses. Une faiblesse personnelle est un handicap ou un domaine à développer. Il s’agit de caractéristiques que vous pourriez améliorer pour accroître vos performances professionnelles futures. Quelques exemples de faiblesses : désorganisation, mauvaise gestion du temps, compétences informatiques dépassées.
Opportunités et menaces. Lorsqu’on réfléchit aux opportunités et aux menaces, il peut être plus facile de commencer par les “menaces”. Essayez de vous comparer aux personnes avec lesquelles vous serez probablement en concurrence dans votre entreprise. Ensuite, évaluez le plus objectivement possible vos menaces (menaces concurrentielles) et déterminez les moyens possibles de les surmonter (opportunités/initiatives). Voici un exemple pour vous aider à comprendre le processus :
Menace : votre concurrent local a commencé à publier régulièrement des vidéos YouTube avec un contenu intéressant, ce qui augmente considérablement sa notoriété et son chiffre d’affaires. Vous ne vous sentez pas à l’aise pour parler devant une caméra et vous craignez de perdre des clients potentiels/existants au profit de votre concurrent.
Opportunité : Vous pourriez suivre des cours pour devenir plus à l’aise pour parler au public et apprendre à créer des vidéos accrocheuses. Vous pouvez également réfléchir à d’autres moyens créatifs de capter l’intérêt de vos clients potentiels (par exemple, des articles de blog, des podcasts, etc.).
Les questions suivantes peuvent vous guider dans une analyse SWOT personnelle :

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Forces :
– Les qualifications/certifications professionnelles que vous possédez et qui vous distinguent des autres
– votre expertise dans un domaine fait la différence pour l’entreprise
– quels projets/campagnes avez-vous réalisés avec succès
Faiblesses :
– Avez-vous les compétences/qualifications nécessaires pour réussir à votre poste actuel ou futur ?
– Avez-vous de mauvaises habitudes ? Par exemple, être souvent en retard, avoir des difficultés à communiquer, ne pas respecter les échéances….
Opportunités :
– Y a-t-il des changements / évolutions dans votre domaine d’activité dont vous pourriez tirer profit ?
– Y a-t-il une nouvelle technologie / tendance que vous pourriez mettre à profit dans le futur ?
– Y a-t-il un nouveau poste dans votre entreprise qui corresponde à vos compétences ? Où un poste est-il à pouvoir ?
Menaces :
– Un de vos collègues travaille-t-il mieux que vous sur un poste équivalent ? Vous disputez-vous une même promotion ?
– Est-ce que certains traits de votre caractères gênent votre évolution professionnelle ?
Puisque vous réalisez vous-même ce processus, voici des conseils utiles pour effectuer une analyse SWOT :
– Choisissez un endroit confortable et calme.
– Aborder cet exercice de manière détendue et avec un esprit ouvert.
– Notez vos pensées le plus rapidement possible.
– Évitez la tendance à être trop critique envers vous-même dans la catégorie “Faiblesses”.
– Considérez-vous comme un produit compétitif et amusez-vous à dresser votre liste.
– N’oubliez pas qu’il n’y a pas de mauvaises réponses.
Après avoir terminé l’analyse SWOT, demandez à des personnes qui vous connaissent bien de l’examiner et de vous donner leur avis. De nouvelles perspectives peuvent vous aider à comprendre encore mieux où et comment concentrer votre temps et vos efforts pour effectuer les bons changements.
Lisez l’article suivant pour obtenir plus de conseils sur la manière de mener une analyse SWOT personnelle.
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