-
Ενότητα 3: Τι χρειάζεται για να είναι μια ΓΥΝΑΙΚΑ-επιχειρηματίας.
3-
Επιπτώσεις του φύλου στις επιχειρηματικές σχέσειςLecture1.1
-
Προσδιορίστε τα κενά και προσπαθήστε να τα συμπληρώσετε με σημαντικές αλλαγέςLecture1.2
-
Τι χρειάζεται για να είναι μια ΓΥΝΑΙΚΑ επιχειρηματίας – Κουιζ Αξιολογησησ 10 questionsFinalQuiz1.1
-
Επιπτώσεις του φύλου στις επιχειρηματικές σχέσεις

Η ισότητα των φύλων αναφέρεται στα ίσα δικαιώματα, ευθύνες και ευκαιρίες γυναικών και ανδρών, καθώς και κοριτσιών και αγοριών. Η ισότητα των φύλων συνεπάγεται ότι τα συμφέροντα, οι ανάγκες και οι προτεραιότητες τόσο των γυναικών όσο και των ανδρών λαμβάνονται υπόψη στο σχεδιασμό, τη λήψη αποφάσεων, την εκτέλεση και την παρακολούθηση όλων των επιχειρήσεων (https://www.un.org/womenwatch).
Το φύλο είναι μια λέξη που καθορίζει τις κοινωνικές διαστάσεις που δημιουργούνται από βιολογικές διαφορές ανδρών και γυναικών. Σημαίνει, τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αντιλαμβάνονται, σκέφτονται και μιλούν για άνδρες και γυναίκες, αλλά όχι απαραίτητα όπως οι άνδρες και οι γυναίκες. Ο τρόπος με τον οποίο οι γυναίκες συνηθίζουν να σκέφτονται τους άνδρες και το αντίστροφο, πως μιλούν μόνες τους και σε μια ομάδα, πώς οι άνδρες και οι γυναίκες αστειεύονται για το άλλο φύλο και πώς αντιμετωπίζουν το άλλο φύλο ή άτομα χωρίς φύλο.
Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι οι ιδέες για το «τι χρειάζεται να είναι γυναίκα/άντρας» δεν προέρχονται από το ένα φύλο στο άλλο. Υπάρχει μια κατεύθυνση προς ΟΛΑ τα μέλη σε μια κοινότητα, που αναπαράγονται από ΟΛΑ τα μέλη της κοινότητας. Οι γυναίκες έχουν απόψεις για τις γυναίκες, οι άνδρες έχουν απόψεις για τους άνδρες. Όσο πιο ευρεία είναι η εξάπλωση μιας συγκεκριμένης αντίληψης, τόσο λιγότερο εξατομικευμένη φαίνεται, και την βλέπουμε πιο αξιόπιστη.
Αυτό είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι υπάρχουν δύο μέρη του εμποδίου όσον αφορά το “τι χρειάζεται για να είναι μια γυναίκα των επιχειρήσεων”: τι σκέφτονται για τις δικές τους ικανότητες και τι σκέφτονται άλλοι άνθρωποι στο περιβάλλον τους για αυτές. Η επιχειρηματικότητα αφορά τη λήψη αποφάσεων και οι αποφάσεις εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τον τρόπο με τον οποίο τελειοποιούνται από τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων: εμείς οι ίδιοι ως επιχειρηματίες και άλλοι ως πελάτες, συνάδελφοι και επενδυτές μας.
Αυτό το μάθημα αφορά τη διαμόρφωση διαφορετικών διαστάσεων του φύλου, που σχετίζονται με την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, που λαμβάνονται σε προοπτική διαφορετικών τομέων. Θα θέσουμε στον εαυτό μας ερωτήσεις ανατρέποντας το επιχειρηματικό ταξίδι και αναζητώντας λεπτομέρειες που σχετίζονται με τις γυναίκες αλλά όχι με τους άνδρες, όταν πλησιάζουμε σε μια απόφαση σχετικά με τις επιχειρήσεις.

Εικόνα: https://uxdesign.cc/the-5-ws-and-1-h-for-ux-writing- 9a5786a80b95
ΞΕΚΙΝΗΣΤΕ το μάθημα με ομαδική συζήτηση/ατομικό προβληματισμό σχετικά με το τι πιστεύουν οι συμμετέχοντες/εσείς για το φύλο και την ισότητα στις επιχειρηματικές σχέσεις. Αυτό είναι σημαντικό για την αξιολόγηση της αλλαγής της γνώσης τους/σας στο τέλος της ενότητας.
Υπάρχουν πολλοί τομείς σε κάθε κοινωνία που οι επιχειρήσεις αναπόφευκτα αγγίζουν: δημόσιος, ιδιωτικός, μη κερδοσκοπικός.
Προοπτική του δημόσιου τομέα
Επειδή οι γυναίκες και οι άνδρες έχουν τα ίδια δικαιώματα και υποχρεώσεις βάσει του κράτους δικαίου, είναι υποχρέωση των υπαλλήλων του δημόσιου να αποτρέψουν τις διακρίσεις που προέρχονται από τα κοινωνικά συστήματα, όπως μεταξύ άλλων, στην αγορά εργασίας και στην κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη. Σε πολλές κοινωνίες υπάρχει μια θεσμική βλάβη των γυναικών υπέρ των ανδρών αγκαλιάζοντας στερεότυπα, όπως «γυναικείας είναι ευάλωτες» και «ανεπαρκείς», που δεν βασίζονται σε επιστημονικούς και ηθικούς-ανθρώπινους λόγους ισότητας, αλλά που βοηθούν μια περιορισμένη ομάδα στην κοινωνία, να παρακρατούν τη δύναμη και τους πόρους.
Κατά συνέπεια, οι δημόσιοι αξιωματούχοι έχουν την επιτακτική υποχρέωση να εντοπίσουν τα απάνθρωπα στερεότυπα και ανισότητες, καθώς και αβάσιμες απόψεις και προκαταλήψεις σχετικά με τις ιδιότητες του φύλου που επιδιώκουν να δεσμεύσουν τις γυναίκες και τους άνδρες σε συγκεκριμένους κοινωνικούς ρόλους στους οποίους πρέπει να εκτελούν ή να έχουν πρόσβαση. Με άλλα λόγια, υπάρχει πάντα μια επίσημη πολιτική που δηλώνει επίσημους στόχους για την αντιμετώπιση της ανισότητας των φύλων. Σε πολλούς τομείς υπάρχουν προγράμματα και κονδύλια που διατίθενται ειδικά για την προώθηση γυναικών επιχειρηματιών και των νεοσύστατων επιχειρήσεών τους.
Τα επίσημα εργαλεία για τη ρύθμιση της πρόσβασης των γυναικών σε παραδοσιακά ανδρικές περιοχές εργασίας αποτελούν θετικές διακρίσεις και ποσοστώσεις. Η θετική διάκριση είναι μια απόκλιση στους κανόνες που επιτρέπει στις γυναίκες να εισέρχονται σε μια συγκεκριμένη διαδικασία με ευκολότερους όρους, ενώ η διαδικασία είναι ακόμα ανοιχτή για όλους. Η ποσόστωση είναι μια κράτηση συγκεκριμένου αριθμού θέσεων σε εκπροσώπους συγκεκριμένης ομάδας, η οποία κάνει αυτά τα μέρη αποκλειστικά για αυτούς τους εκπροσώπους και κλείνουν για όλους τους άλλους.
Υπάρχουν διάφοροι τρόποι ρύθμισης της υποστήριξης που παρέχεται στις γυναίκες επιχειρηματίες, ο ένας είναι να καταβάλει ειδικές προσπάθειες για τις γυναίκες (μαθήματα όπως αυτό, ειδικά κεφάλαια και προγράμματα), ένας άλλος είναι να απαιτήσει από τους ενδιαφερόμενους όπως μεγαλύτερες εταιρείες, να επιδιώξουν την ισότητα στην εργασία τους.
Ομαδική συζήτηση/Ατομικός προβληματισμός: Οι θετικές διακρίσεις και οι ποσοστώσεις βοηθούν τις γυναίκες να ξεκινήσουν την επιχείρησή τους; Ποιος τρόπος προώθησης της ισότητας είναι πιο αποτελεσματικός;

Εικόνα: https://www.medicaleconomics.com/view/gender-discrimination-medicine-prevalent-form-lower-pay-inappropriate-conduct-survey-finds
Σημειώσεις για τον ομιλητή: Το κύριο σημείο μιας ομαδικής συζήτησης είναι να επισημάνει πολλές ερμηνείες και μερικές φορές, την αμφιβολία της άρθρωσης των φύλων. Ζητήστε από τους συμμετέχοντες να δημιουργήσουν μικρές ομάδες και να συζητήσουν/μοιραστούν μετά, τις σκέψεις τους για διαφορετικές καταστάσεις όπως:
– Μια γυναίκα συμμετέχει σε ένα διαγωνισμό νεοσύστατων επιχειρήσεων, μόνη μεταξύ άλλων συμμετεχόντων που είναι όλοι άντρες. Πρέπει να πάρει επιπλέον πόντους “για θάρρος”;
à Είναι σημαντικό να συζητήσουμε πώς η συνειδητοποίηση της θετικής διάκρισης επηρεάζει τις γυναίκες που εισέρχονται στο επιχειρηματικό κόσμο και πώς τις κάνει να αισθάνονται.
Προοπτική του ιδιωτικού τομέα
Η είσοδος στην επιχείρηση δημιουργεί συχνά ένα νέο σύνολο σχέσεων στη ζωή μιας γυναίκας, όπου θα συναντήσει άτομα και οργανισμούς ως ενδιαφερόμενους: ανταγωνιστές, συνεργάτες ή πελάτες. Η ικανότητα να βλέπεις τις δυνατότητες, τις απειλές και τις προκλήσεις σε αυτούς τους τύπους επικοινωνίας είναι μέρος μιας επιχειρηματικής πορείας και μάθησης. Για παράδειγμα, οι άνδρες μπορεί να φαίνονται πιο επιδέξιοι με τη διαχείριση χρημάτων, ενώ οι γυναίκες διενεργούν περισσότερους «υπολογισμένους κινδύνους» – είτε αυτό θεωρείται καλύτερο είτε χειρότερο.
Επίσης, οι άνθρωποι δεν μπορούν να πάρουν στα σοβαρά μια γυναίκα που ξεκινά μια επιχείρηση από την αρχή. Λόγω της σύγχρονης οπτικής κουλτούρας σε πολλές περιπτώσεις μπορούμε να δούμε ότι οι γυναίκες κρίνονται από την εμφάνισή τους και αυτό επηρεάζει τόσο την αντίληψη όσο και τις προσδοκίες των ανθρώπων γύρω τους.

Εικόνα: https://thestoryexchange.org/16-popular-small-business-ideas-women-entrepreneurs/
Ομαδική συζήτηση/Ατομικός προβληματισμός: Τι πιστεύετε για μια γυαίκα που προσπαθεί να ντύνεται περισσότερο ανδρόγυνα;
Παρά το γεγονός ότι υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός επιχειρήσεων που διευθύνονται από γυναίκες, η υποστήριξη για αυτές είναι παραδοσιακά χαμηλή. Μια απλή κοινή παρατήρηση είναι, για παράδειγμα, ότι οι πελάτες σε πολλές περιοχές προτιμούν να προσλαμβάνουν άνδρες και όχι γυναίκες.


εικόνα: techcrunch.com/2016/04/19/the-first-comprehensive-study-on-women-in-venture-capital
Όπως κάθε ισχυρή τάση, αυτή δημιούργησε επίσης μια αντίθετη δράση και έχουν εμφανιστεί αρκετά δίκτυα γυναικών επιχειρηματειών και επενδυτών επιχειρηματικών κεφαλαίων. Αυτά τα ιδρύματα, τα δίκτυα και οι εταιρείες αποτελούν πηγή γνώσης και ανάπτυξης ταυτόχρονα με την παρουσίαση μιας προσανατολισμένης στο κέρδος επίγνωσης του πλεονεκτήματος των γυναικών όταν πρόκειται για την ανάπτυξη επιχειρήσεων: προσδιορίζουν παραδοσιακά υποχρηματοδοτούμενους επιχειρηματίες και επιχειρηματικά μοντέλα που έχουν τη δυνατότητα για μεγάλες οικονομικές και κοινωνικές αποδόσεις. Με άλλα λόγια, οι γυναίκες αναπτύσσουν συχνά επιχειρήσεις από περιοχές που γνωρίζουν πολύ καλά και συχνά αναπτύσσονται σε τοπικά κοινωνικά δίκτυα.
Προοπτική μη-κερδοσκοπικού τομέα
Για πολλές γυναίκες, η έναρξη της επιχείρησής τους είναι να προσθέσουν έναν επίσημο χαρακτήρα στο ενδιαφέρον του ελεύθερου χρόνου τους, να αναλάβουν οικογενειακές υποθέσεις ή να δώσουν απάντηση σε μια επείγουσα τοπική ανάγκη. Εν πάση περιπτώσει, αυτές οι ενέργειες συνδέονται συχνά με τοπικά κοινωνικά δίκτυα και εξαρτώνται από αυτές για μια καλή αρχή. Οι τοπικοί μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν συχνά να παρέχουν μια αφετηριακή πλατφόρμα, μερικές φορές ως κοινωνικές επιχειρήσεις με περισσότερο ή λιγότερο επίσημο χαρακτήρα.
Μαζί με τη χρηματοδότηση και την οργάνωση, υπάρχει ένα άλλο σημαντικό ζήτημα που επηρεάζει την επιχειρηματική πορεία των γυναικών και όλη τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Δηλαδή, θέματα αυτοεκτίμησης, ψυχολογικής υποστήριξης και επιμονής, καθώς και σχόλια από ομοτίμους. Καλύπτεται συχνά από μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς λόγω του παραδοσιακού τους σκοπού να επιτύχουν μια καλύτερη κοινωνική ζωή και αμοιβαία βοήθεια.
Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί βασίζονται σε προσπάθειες να βοηθήσουν όλες τις πτυχές της ανθρωπότητας και της καλής θέλησης. Συνήθως παρέχουν κοινωνικές υπηρεσίες, φροντίδα για άτομα με ειδικές ανάγκες, επίλυση κοινωνικών ζητημάτων, προστασία του περιβάλλοντος, αθλητισμό, πολιτισμό και ανάπτυξη της κοινότητας κ.λπ. οργάνωση. Σε διαφορετικές χώρες, ο μη κερδοσκοπικός τομέας μπορεί να έχει διαφορετική εμφάνιση και να έχει διαφορετικές ρουτίνες και ηθική. Μια καλή συμβουλή θα ήταν να χρησιμοποιήσετε τις σημερινές μη κερδοσκοπικές ΜΚΟ στο δίκτυο κάποιου, για ανατροφοδότηση και υποστήριξη για την έναρξη του επιχειρηματικού ταξιδιού και για έρευνα για άλλα δίκτυα, για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
Μια ενδιαφέρουσα παρατήρηση από την Eurostat είναι ότι οι άνδρες τείνουν να συμμετέχουν περισσότερο σε επίσημες εθελοντικές δραστηριότητες, ενώ οι γυναίκες συμμετέχουν περισσότερο σε μη τυπικές εθελοντικές δραστηριότητες. Μπορούμε να υποθέσουμε τους λόγους, αλλά η τάση που μπορεί να δείτε στα αντίστοιχα περιβάλλοντά σας, είναι ότι οι γυναίκες εμπλέκονται εύκολα σε δραστηριότητες προσανατολισμένες στην κοινότητα, παρέχοντας δωρεάν υπηρεσίες σε μια ομάδα, ενώ οι άνδρες είναι πιο περιορισμένοι στις μεμονωμένες προσπάθειες που αποφέρουν κέρδη. Ένας μη κερδοσκοπικός τομέας είναι μια αρένα συνάντησης και διατύπωσης διαφορετικών ιδεών σχετικά με τους παραδοσιακούς ρόλους και συμπεριφορές ανδρών και γυναικών που αντικατοπτρίζει επίσης τις στάσεις απέναντι στους άνδρες και τις γυναίκες που ξεκινούν τις επιχειρήσεις τους, όπου προκύπτουν εντελώς διαφορετικές σχέσεις μεταξύ των ενδιαφερομένων, όπως η ανταγωνιστικότητα και η μεγιστοποίηση του κέρδους. Δηλαδή, η παραδοσιακή επιχείρηση που εκπροσωπείται από άνδρες, όπως τη γνωρίζουμε.
Ομαδική συζήτηση/Ατομικός προβληματισμός: Μετά τον 2ο παγκόσμιο πόλεμο, υπήρξε μια μαζική κίνηση προπαγάνδας στις ΗΠΑ που θέτει την κύρια και τέλεια θέση των γυναικών ως νοικοκυρές. Γιατί νομίζετε έγινε αυτό;
Πηγές για περαιτέρω ανάγνωση:
