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Módulo 1
¿Estás considerando establecer tu propio negocio? Este módulo de formación te introducirá en los conceptos de autoempleo y (pequeña) empresa. Aprenderás acerca de la definición de las empresas de pequeña escala, así como acerca de los desafíos que conlleva ser un emprendedor. Además, el módulo proporcionará una explicación paso a paso de lo que hay que hacer para iniciar tu propio negocio. Por último, como las buenas ideas de negocios son esenciales para comenzar un negocio exitoso, este módulo explicará qué son las ideas de negocios, cómo puedes encontrar una y cómo puedes evaluar si una idea de negocio es buena. Este módulo de capacitación incluye las siguientes lecciones:
Cómo convertirse en emprendedor: guía paso a paso
Cuando se establece un negocio es importante entender los requisitos más importantes de cómo llegar ahí. Por eso esta lección te proporciona consejos útiles y una explicación de los pasos a seguir para iniciar tu propio negocio.
Para iniciar un negocio, se necesita una buena idea, motivación y la red de apoyo adecuada. También necesitas un plan de negocios fuerte y la financiación adecuada. A continuación, se explicarán los pasos más importantes a seguir con un poco más de detalle.
Imagen 4 (unsplash) Empezando tu negocio paso a paso
Identificar tu por qué
Intenta entender tu motivación: por qué quieres montar un negocio. Esto te ayudará a mantenerte enfocado durante todo el proceso. Puedes buscar algunas de las principales motivaciones que llevan a la gente a crear un negocio aquí:
| Motivación ES | https://intelectium.com/cuales-las-principales-razones-nos-motivan-emprender/ |
Encuentra la opción que más se te ajuste
Encuentra una idea de negocio que encaje bien con tu personalidad: donde puedas usar tu experiencia, tus fortalezas y tus pasiones. ( 🡪 más en la lección 3 de este módulo)
Rodéate de gente que te apoye
Encuentra un mentor, un amigo o una red de apoyo (por ejemplo, redes de negocios locales). Pídeles que compartan su experiencia y sus consejos contigo.
Crea un plan de negocios
Tener metas claras es esencial para crear un negocio exitoso. Es importante escribir tu propio plan de negocios donde defines esas metas y cómo pretendes alcanzarlas.
Imagen 5 (unsplash) ¡Escribir tu propio plan de negocios es importante!
El plan debería abarcar muchas cuestiones:
- Descripción de tu idea de negocio
- Descripción de tus clientes y competidores
- ¿Cuánto debería costar tu(s) producto(s)/servicio(s)?
- ¿Cómo venderás los productos? ¿Cómo será la comercialización? ( 🡪ver módulos 5 y 6)
- ¿Qué tipo de negocio será (solo autoempleo / negocio a pequeña escala con empleados)?
- ¿Cuánto dinero necesitas? ¿De dónde obtendrás los fondos? (🡪 ver módulo 7)
- ¿Qué clase de impuestos tendrás que pagar? Asegúrate de calcular la diferencia entre los ingresos brutos y netos esperados, así te mantendrás fluido durante todo el año. (🡪 ver módulo 7)
- ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de tu empresa? ( 🡪 ver módulo 5)
- ¿Necesitas ciertos permisos o calificaciones?
- ¿Qué tipo de seguros necesitas?
En el módulo 2 “Explorar el mercado” de esta formación, aprenderás a crear un plan de negocios con más detalle.
Después de haber completado el plan de negocios, puedes registrar oficialmente tu auto-empleo o negocio. Además de seguir los pasos descritos en el plan de negocios, hay algunos otros aspectos importantes a tener en cuenta:
Continúa rodeándote de personas que te apoyen
Después de montar un negocio, surgirán nuevas tareas y desafíos, y una red de apoyo será muy valiosa para ti.
Imagen 6 (creada con gstudioimagen) ¡Ten una red de apoyo!
Cronograma
Si quieres hacer crecer tu negocio, tendrás que dedicarle tiempo. Haz un horario y trabaja esas horas. En el módulo 4 “habilidades interpersonales” de este entrenamiento, aprenderás más detalladamente sobre la administración del tiempo.
Celebra las ganancias
Dirigir un negocio puede ser a veces difícil, y es probable que algunas cosas lleven más tiempo del esperado. No debes rendirte, sino reconocer y celebrar tus éxitos y seguir adelante.
Reflexiona
Reflexiona sobre tu negocio regularmente (por ejemplo, una vez al mes): ¿qué funcionó, qué no funcionó y cómo puedes mejorar? Esto te ayudará a aprender y a seguir avanzando en tu negocio.
Posibles problemas y soluciones concebibles
Muchos nuevos emprendedores se enfrentan a retos comunes. Este resumen muestra algunos de los principales problemas que pueden surgir.
| Posibles Problemas | Soluciones |
| Flujo de efectivo: Cada mes, normalmente tienes gastos antes de que te paguen la factura, lo que puede llevar a problemas con el flujo de efectivo. | Tienes que planear y presupuestar adecuadamente tus gastos e ingresos esperados para mantener el flujo de caja. |
| Contexto altamente competitivo: Para casi todo lo que ofrezcas, te enfrentarás a competidores locales, regionales o internacionales. | Encuentra un plan para destacarte de tus competidores. |
| Gestión del tiempo: En tu propio negocio, tienes que ocuparte de todo, lo que a menudo puede llevarte a trabajar demasiado. | Tienes que mejorar tus habilidades de manejo del tiempo, por ejemplo, creando listas de objetivos o eliminando tareas innecesarias. |
| Dudas de uno mismo: Casi todos los nuevos empresarios pasan por una fase en la que carecen de confianza en sí mismos y tienen ganas de renunciar. | Tienes que superar las dudas para dirigir con éxito un negocio. Tu red de apoyo puede ser muy útil durante una fase difícil. |
Si bien estos son algunos de los principales desafíos, los nuevos emprendedores pueden enfrentarse a muchos más problemas. Puedes encontrar una lista más completa aquí:
| Posibles problemas ES | https://cepymenews.es/principales-desafios-se-enfrentan-los-emprendedores |